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VALUTARE

Possibilità di rischio e fattibilità del progetto

VALUTAZIONE ESTERNA DI PROGETTI


Su progetti esistenti eseguiamo analisi non conformità effettive / potenziali

definizione di azioni di miglioramento.

A titolo esemplificativo 

Interazioni e impatti 

progetto/territorio

e pregio tecnico/durabilità

Integrazione dati con

droni e/o sistemi georadar

per interferenze utility

Interazioni e impatti cantiere/viabilità

e piani di sviluppo

Indagini big data

e confronto sulla

riduzione di emissioni

IL PRIMO PASSO PER VINCERE LE SFIDE PIU' IMPEGANTIVE


Unendo i nostri valori con quelli dei nostri collaboratori e partner, aspiriamo a vincere sfide attraverso un’armonia olistica e tangibile. 

Aiutiamo i clienti a valutare le diverse opzioni che possono migliorare le esperienze quotidiane, applicando tecnologia e buona tecnica, 

esplorando insieme le nuove possibilità per costruire il futuro, prima di dar avvio agli investimenti.

COORDINAMENTO

Per valutare un progetto, partiamo dalla necessità di definire chiaramente gli obiettivi SMART

- specifici, misurabili, adeguati, realistici, vincolati a un termine temporale -  

La nostra valutazione integrata, effettuata da specialisti tecnici-gestionali, offre quattro vantaggi: Distanza, Indipendenza, Confronto con "Lezioni Apprese" per ridurre rischi e criticità, apporto di Alti Standard.

LINEE GUIDA

Si procede quindi alla stesura dello studio di pre-fattibilità che sintetizza i dati degli studi ed offre opinioni e soluzioni di una pluralità di esperti, quali, a titolo esemplificativo:

Verifica strutture e tipologia di interventi, verifica delle interferenze e limiti alle esigenze dei portatori di interessi, accertamenti in merito alla effettiva rispondenza agli obiettivi e vincoli

(ambito, tempo e costo).

CONCEPT DESING

Incubiamo nuove idee, interne ed esterne,

basate su nuovi paradigmi, connettendo menti e processi. Le indaghiamo, mutiamo e mescoliamo, al fine di migliorare l'impatto ambientale, economico, sociale ed etico, dei progetti e verifichiamo se riescono a raggiungere gli obiettivi desiderati.

E' la fase creativa di ogni nuovo progetto e indipendentemente da come valutiamo le idee, una visione di futuro è necessaria.

APPALTI INNOVATIVI

La PA lancia la “sfida” al mercato, in modo che gli operatori interessati possano proporre la soluzione più in linea le esigenze della PA.

La call to action ci vede già protagonisti, integrando prodotti / servizi emergenti di nostri ricercatori e start-up, rispondendo alla sfida, proponendo sempre soluzioni innovative tecnologiche e/o ambientali, pronte o pre-commerciali.

ANALISI E STUDI

Analisi dei dati acquisiti in fase di concept e integrazione con le "Lezioni Apprese" confluiscono in analisi di scenario,

anche valutati nel ciclo di vita dell'opera e del programma di sviluppo. 

La sintesi dell'attività pre-progettuale è finalizzata a valutare le motivazioni e opportunità tecniche e tecnologiche,

le caratteristiche qualitative e le modalità tecniche da adottare nell'investimento. 

STRUMENTI PER DECIDERE

Gestendo la valutazione integrata

- prodotto/progetto/programma/portfolio -forniamo al cliente una valutazione di insieme, con lo scopo di massimizzare i risultati, ridurre i rischi e definire una soluzione già coerente agli obiettivi e necessaria alla decisione di investimento.

Su questa base si procede con strumenti di controllo all'avvio del progetto di fattibilità tecnica ed economica.

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CONTATTI

Per contattarci in tempi celeri il

nostro Responsabile Rapporti Esterni

Dott. Arch. Emilio Arnoldi / cel. +39 3482617425

e-mail: info@arkytec.com

SKYPE : arky.arnoldi

ITALY : 09:00 - 20:00

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